Manejo de compensaciones

El reconocimiento fomenta la eficiencia y el compromiso en la organización

Administraciónde nómina

La administración de pagos de los empleados en una empresa involucra la recopilación de información, el cálculo de salarios, la generación de comprobantes de pago y la distribución oportuna de los pagos. Un sistema automatizado simplifica y agiliza este proceso, reduciendo errores y el tiempo dedicado a la gestión manual de las planillas.

Gestión de planillas

Administra el cálculo de nómina en base a la legislación del país; calcula automáticamente beneficios, utilidades y genera los recibos de pago. Gestiona novedades, préstamos, cash bancario y asientos contables.

Documentación y normativa

Administra la gestión de los documentos y formatos requeridos por las entidades de control, como los BATCH del IESS, formatos 107, gastos personales y RDEP.

Fondo de ahorro

La administración de los ahorros de los empleados requiere conocimientos financieros para invertir de manera adecuada y rentable, definiendo objetivos y seleccionando inversiones adecuadas, evaluando su desempeño y brindando información y asesoramiento a los participantes del fondo.

Remuneración variable

La remuneración variable se basa en el desempeño y logros de los empleados, ofreciendo incentivos como bonificaciones y comisiones. Aunque puede motivar, es crucial establecer políticas claras y equitativas, alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa.

Comisiones por resultados

Gestiona el modelo de compensación variable, desarrollando las políticas y proceso de cálculo específico de cada empresa para luego integrar con la gestión de planillas.

Bonos y recompensas

Gestiona el modelo de compensación en base a bonificaciones e incentivos, calculados en base a resultados logrados dentro del personal administrativo. Estos incentivos se integran directamente con la gestión de planillas.

Reconocimiento no monentarios

En base a resultados demostrados permite a los colaboradores acumular puntos que pueden ser convertidos en beneficios; y beneficiarse de la oferta productos y servicios integrados en el Portal de cada colaborador.

Control del tiempo

Administra de forma integrada con el marcador biométrico la planificación del trabajo y horas extras. Calcula en tiempo real el sobretiempo trabajado y calcula el costo monetario del mismo; el cual se integra directamente con la gestión de planillas.

Planificación de horarios

Permite definir, asignar y modificar turnos laborales por área, rol o colaborador. Incluye funciones para configurar jornadas rotativas, horarios especiales y restricciones por normativa interna. Facilita la visualización semanal o mensual de los horarios, y la notificación automática de cambios al equipo?

Presupuesto de tiempo extra

Facilita la estimación y control del uso de horas extra. Permite establecer topes presupuestarios, aprobar solicitudes en línea y generar reportes comparativos entre tiempo extra planificado y ejecutado. Ideal para prevenir desviaciones de costos y evaluar el impacto ope

Control de asistencia

Calcula las horas extras, atrasos e inasistencias, las registra y genera reportes de puntualidad, ausencias, horas trabajadas y diferencias contra el horario planificado. Integra alertas automáticas y exportación directa a procesos de nómina.

Análisis salarial

La recopilación y análisis de información salarial permite garantizar una compensación adecuada, identificar desigualdades y planificar ajustes necesarios, considerando categorías de empleados y comparando datos con el mercado laboral. Se toman en cuenta variables como género, experiencia y funciones clave.

Presupuesto salarial

Permite planificar el Head Count de la organización y establecer un presupuesto salarial para los años futuros, verificar los escenarios de movimientos salariales y disparar de manera automática las acciones de personal en el momento planificado y presupuestado.

Equidad salarial

Permite medir en base a la valoración de los puestos de trabajo, los rangos salariales y la equidad interna de la empresa; define la estructura salarial para mantener un clima adecuado en la organización.

Competitividad salarial

Permite medir la compensación interna frente al mercado, comparando con los principales sectores en base a encuestas salariales; crea los escenarios de incremento y visualiza el impacto total monetario dentro de tu empresa.