Diseña una arquitectura empresarial que permite operar mediante procesos ágiles y confiables, centraliza la información de los colaboradores y facilita oportunamente la comunicación interna.
Colaboradores confiables en empresas ágiles
Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional es un proceso sistemático y planificado para mejorar el desempeño y la efectividad de una organización. Implica la aplicación de estrategias en gestión del cambio para mejorar la cultura, la estructura y los procesos de una organización.
Una relación basada en la confianza promueve la agilidad y el crecimiento
Modelo empresarial
Partimos de una representación abstracta de cómo funciona una organización y cómo se relacionan sus componentes, incluyendo su estructura, procesos, cultura, objetivos y estrategias. Se analizan varios tipos de modelos organizacionales, cada uno con un enfoque diferente y un propósito específico.
Arquitectura organizativa
Administra la estructura de tu organización; permitiendo la creación de empresas, áreas, departamentos, jerarquías y puestos de trabajo.
Diseño de cargos
Levanta el Descriptivo del Puesto; en cuanto a funciones, perfil duro, perfil blando, malla curricular y estructura salarial; permite medir las brechas puesto – persona.
Valoración de cargos
Permite realizar simulaciones de fusión de áreas, creación de sucursales, estimar los nuevos costos y cómo pueden afectar en la operación y productividad de la organización.
Administración de personal
El objetivo de la administración de personal es asegurar el éxito de la empresa al maximizar el rendimiento y la satisfacción de los empleados. Para lograrlo se implementan políticas y prácticas que fomenten un ambiente de trabajo positivo y motivador, y que a su vez, aseguren el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales.
Perfil de colaborador
Administra toda la información central del colaborador, su ficha, si file digital, información de contratación, información personal, cargas familiares, movimientos y acciones de personal; mantén el registro histórico de todo el personal.
Programa de beneficios
Administra la gestión de beneficios del colaborador, así como el control de vacaciones, saldos y permisos a través de flujos de aprobación.
Desvinculación y recolocación
Controla el proceso de salida de un colaborador; controla el flujo desde la notificación pasando por las etapas de recuperación y novedades de dotación, liquidación, gestión del pago y encuesta de salida.
Autogestión y Comunicación
Una buena comunicación organizacional mejora la colaboración, el ambiente de trabajo y la toma de decisiones, al facilitar el flujo de información entre empleados y la dirección. Es un proceso constante que ayuda a las personas a comprender sus roles y responsabilidades, y a tomar decisiones informadas.
Mi portal
Es la ventana de autoservicio del colaborador, para consultar toda su información, realizar sus procesos, solicitar vacaciones, permisos, requisiciones; gestionar evaluaciones, encuestas, capacitaciones, entre otros.
Cartelera Digital
Amplía las funcionalidades de comunicación del Portal, agregando opciones como Mini Sitios, Directorio Telefónico, Links Externos, Banners, PopUps informativos y Noticias destacadas.
App móvil
Tu empresa en la palma de tu mano; interfaz móvil para el colaborador, que permite ejecutar los principales procesos que se realizan en el Portal pero desde una APP en el celular. Agrega movilidad y agilidad a los procesos y permite manejar opciones especiales como georeferenciación, tarjeta virtual, marcador biométrico virtual, entre otras.
Analítica de personas
El módulo de analítica de personas utiliza técnicas de análisis de datos y tecnología de la información para mejorar la gestión del capital humano. Proporciona información precisa sobre el desempeño, habilidades, conocimientos y compromiso de los empleados, permitiendo a las empresas tomar decisiones más informadas sobre selección, contratación, desarrollo y retención de personal.
Indicadores de Gestión – BI
Permite la creación de tableros y dashboards por cada uno de los procesos o módulos del sistema, usar como filtros la estructura organización y semaforización de alertas automáticas de los indicadores.
Correlación de Perfiles – BD
Permite entender cómo el perfil profesional y también el personal del colaborador se relaciona e impacta con los resultados específicos de la organización. Logra un entendimiento 360 del equipo de trabajo para fortalecer la estrategia de contratación y retención.
Predictivos de Conducta – AI
En base a conductas identificadas, indicadores y el perfilamiento de los colaboradores podrás predecir comportamientos futuros en situaciones de crisis o riego; situaciones como: renuncias silenciosas, tendencia de fraude, disminución del desempeño, entre otros.
