Gestión de Talento

La solución se integra en cuatro módulos clave

Atracción del talento

Atraer talento de calidad implica identificar habilidades clave, gestionar procesos de selección eficientes y asegurar experiencias de ingreso claras y organizadas. Este módulo permite evaluar candidatos de forma justa y estructurada, fortalecer la propuesta de valor como empleador y agilizar el proceso desde la solicitud hasta la contratación, garantizando una integración ordenada y profesional.

Requisición de personal

Administra el flujo completo de solicitudes, aprobaciones y publicación de vacantes dentro del portal organizacional. Mejora la agilidad y control del proceso de requerimiento.

Reclutamiento y selección

Gestiona postulantes, entrevistas, pruebas y referencias para asegurar el ajuste entre perfil requerido y candidato. Estandariza procesos y asegura trazabilidad completa.

Contratación e Inducción

Controla el ingreso del nuevo colaborador: contratos, asignación de recursos, inducción general y específica. Garantiza un proceso de acogida organizado y una incorporación productiva desde el primer día.

Desempeño y productividad

Promueve una cultura de retroalimentación continua, alineando los objetivos individuales con los del negocio. Permite evaluar desempeño con metodologías claras, identificar potencial, desarrollar liderazgo y generar planes de mejora. Aporta información clave para decisiones de desarrollo, movilidad interna y sucesión, impulsando el rendimiento sostenido del equipo.

Evaluación y retroalimentación

Administra evaluaciones periódicas por objetivos o competencias. Genera resultados cuantitativos y cualitativos para diseñar planes de acción que mejoran el desempeño.

Potencial, liderazgo e influencia

Evalúa competencias, estilos de liderazgo, potencial de crecimiento e influencia organizacional. Identifica colaboradores clave para roles estratégicos.

Dimensión estratégica del talento

Integra análisis multidimensionales (9Box, riesgo de salida, readiness, influencia, sucesión). Facilita clasificar talento crítico y definir estrategias de retención, desarrollo y movilidad.

Experiencia y Cultura

Fortalece la relación entre la empresa y su gente mediante herramientas que miden satisfacción, cultura interna y el journey completo del colaborador. Ayuda a identificar factores de motivación, puntos de dolor y oportunidades de mejora. Además, permite modelar la cultura objetivo para fomentar ambientes de confianza, bienestar y alto desempeño.

Encuestas y pulsos

Permite lanzar encuestas de clima, satisfacción, NPS interno y herramientas personalizadas. Genera resultados claros para diseñar acciones de mejora cultural.

Cliclo de vida del colaborador

Administra la experiencia total desde el ingreso hasta la salida. Identifica momentos críticos, promotores y detonadores de satisfacción o rotación.

Diseño y alineación cultural

Define valores, comportamientos y prácticas culturales. Permite medir la cultura actual, modelarla y alinearla con la estrategia organizacional.

Desarrollo y capacitación

Impulsa el crecimiento profesional mediante programas estructurados de formación, acompañamiento y planificación de carrera. Este módulo detecta necesidades, administra capacitación presencial o en línea, y da seguimiento a la evolución del aprendizaje. Asegura que cada persona desarrolle habilidades clave para su rol y futuro dentro de la organización.

Planificación y ejecución

Gestiona el presupuesto anual de capacitación, identifica necesidades y controla la ejecución del plan comparando lo planificado vs. lo realizado.

Capacitación en línea

Administra cursos, certificaciones y evaluaciones digitales. Facilita formación continua con trazabilidad completa del avance del colaborador.

Plan de carrera

Define rutas de crecimiento vertical y horizontal. Mide avances, requisitos y tiempos estimados para acompañar la evolución profesional dentro de la empresa.

Gestión del talento

Gestión de talento