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Twiins, Innovación de Talento Humano

Seguramente siempre soñaste con una plataforma completamente integral de comunicación y gestión de Talento Humano. Nosotros vimos en esa necesidad una gran oportunidad y desarrollamos la mejor plataforma para ti. Conócenos más a continuación:

  1. PILAR: Selección y desarrollo – MÓDULO: Twiins Management

Nuestra plataforma te acompañará a partir del proceso de selección para ayudarte a tomar la mejor decisión. Twiins Management te permitirá gestionar toda la información del personal de manera rápida y rentable desde tu computador y en cualquier lugar del mundo. Podrás centralizar toda la información de tus colaboradores, dinamizar la comunicación y generar reportes basados en tu estrategia.

  1. PILAR: Compromiso – MÓDULO: Twiins Human Talent

Hacer un seguimiento continuo es la clave para potenciar tu organización y llevarla a un siguiente nivel.  Twiins Human Talent te da la opción de administrar la gestión por competencias de tu personal a través de todo su viaje en la empresa: Selección, inducción, evaluación, capacitación y posible desvinculación.

  1. PILAR: Compensación – MÓDULO: Twiins Payroll

Te ofrecemos un sistema contable y con actualizaciones en tiempo. Twiins Payroll te da la oportunidad de administrar de manera simple todo lo que se refiere a roles, cálculos, rubros y períodos de pago de la nómina de tu empresa.

  1. PILAR: Cuidado– MÓDULO: Twiins Health & Safety

Asegúrate que tu empresa cumpla las disposiciones legales y demuestra tu interés por la salud y seguridad de tus colaboradores. Con nuestra plataforma podrás gestionar el riesgo a través de un buen diagnóstico, planes de prevención y vigilancia que te permitan responder oportunamente frente a cualquier adversidad.

 

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La Cultura Organizacional

Hoy en día, la Cultura Organizacional refleja la manera en la que piensan, sienten y actúan los miembros de una empresa. Además, distingue las creencias, valores y tradiciones que son compartidos por ellos.

Es importante que, entre la cultura de una empresa y la estrategia, exista una relación directa. Si logras que ésta esté presente en las iniciativas y decisiones estratégicas de tu empresa, se incrementarán notoriamente las posibilidades de mejora y la consecución de objetivos a corto y largo plazo.

Preocuparse por la Cultura Organizacional se convierte en un gran desafío, ya que, para obtener resultados exitosos, se debe realizar un buen diagnóstico inicial, en el cual se tome en cuenta la situación actual interna de la empresa. Para lograr que exista un comportamiento cultural, es necesario que tomes en cuenta estas variables fundamentales: misión y visión, estructura organizacional y personalidad de los líderes.

Como te habrás dado cuenta es de gran importancia no dejar de lado la Cultura Organizacional. De ahí parten las acciones que generan valor y aprovechan así al Talento Humano en su máxima expresión.